フォローアップ研修の必要性

10月に開催した、(株)大有設計の「幹部研修」（部長クラス対象、二日間）のフォローアップ研修（一日）を実施いたしました。

https://dai-yu.jp/

前回に引き続き、東京からの関根講師にお願いしました。

https://fairbrain.jimdo.com/コンサルタント紹介/

この一カ月間に、計画を立てて、実務で実際に「できたこと」「できなかったこと」、その理由とさらなる対策等を共有しました。

何の研修でも、研修の場で学んだことを「実務」で実際に応用・活用するのはもう一つ、「仕掛け」が必要と思います。

前回の二日間の研修では、次回のフォロー研修までに「実際に何を実践するのか？」を記入いただきました。

それらの内容に社長も目を通し、会議等でも「実践」のための声掛けをしています。

「二日間 + 一日」で、完璧な結果が出るわけではないと思います。

ただ、引き続き実務の現場で、行動を変化していただくことを目指し、大有設計・企画担当者さまと二人三脚をできればと思います。