地域密着型デイサービスの経営
今後、関わる機会が出てきそうなので、『地域密着型デイサービス』という本を読み始めています。
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○ 『地域密着型デイサービス 大競争時代を生き抜く黒字戦略』(浅岡雅子、浅岡伴夫著)
(目次から)
・ 自分の事業所の強みを増やし弱みを減らす事業戦略を立てる
・ 競争環境での機会を生かし脅威を減らす事業戦略を立てる
・ 採算のとれる『年次収支計画書』をつくる
・ 事業年度内の『月次収支計算書』を作成する
・ 業務を効率化してムダを減らす 等々
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民間企業の経営で必要な、当たり前の文言が並んでいます。
それぞれの内容も基本的ですが、とても重要なことばかり。
以前に勤めていた日本能率協会では、あまり介護・福祉事業に関係することがなかったのですが、竹田に引っ越してきてからはその機会が増えています。
少子高齢化の最先端をいく竹田市だからか、はたまた日本全体が少子高齢化にまっしぐらだからなのか。。
いずれにせよ、民間企業で必須の「計画を立てて、それを実行する」ということは変わりありませんので、引き続きお手伝いできることがありそうです。
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