地域密着型デイサービスの経営


今後、関わる機会が出てきそうなので、『地域密着型デイサービス』という本を読み始めています。


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○ 『地域密着型デイサービス 大競争時代を生き抜く黒字戦略』(浅岡雅子、浅岡伴夫著)


(目次から)

・ 自分の事業所の強みを増やし弱みを減らす事業戦略を立てる

・ 競争環境での機会を生かし脅威を減らす事業戦略を立てる

・ 採算のとれる『年次収支計画書』をつくる

・ 事業年度内の『月次収支計算書』を作成する

・ 業務を効率化してムダを減らす 等々


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民間企業の経営で必要な、当たり前の文言が並んでいます。


それぞれの内容も基本的ですが、とても重要なことばかり。


以前に勤めていた日本能率協会では、あまり介護・福祉事業に関係することがなかったのですが、竹田に引っ越してきてからはその機会が増えています。


少子高齢化の最先端をいく竹田市だからか、はたまた日本全体が少子高齢化にまっしぐらだからなのか。。


いずれにせよ、民間企業で必須の「計画を立てて、それを実行する」ということは変わりありませんので、引き続きお手伝いできることがありそうです。


Dソリューション研究所

~移住フリーランスが、竹田・大分企業を担う若手後継社長の、マネジメントとリーダーシップ能力向上に貢献いたします~

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